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湖南专升本管理学：矩阵制组织结构

矩阵型组织结构是由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性。

优点：

（1）机动性强；

（2）目标明确、人员结构合理；

（3）通过异质组合实现创新；（4）沟通顺畅。

缺点：

（1）稳定性差；

（2）多头指挥；

（3）权责不对等。

矩阵制组织结构的适用范围：适用于一些临时性的、需要多个部门密切配合的项目。

 

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