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湖南专升本管理学：管理幅度与组织层级

1.管理幅度——也称组织幅度、管理宽度、管理跨度，指管理中上级主管能够直接有效地指挥领导和下属的数量。

2.组织层级——有效管理幅度的有限性决定了组织中会形成不同的管理层次。

3.组织规模给定的情况下，组织层级与管理幅度成反比例关系。

4.组织层级与组织幅度的反比关系决定了两种基本形态：

（1）扁平式组织结构

优点：信息的沟通和传递速度比较快，信息失真度比较低；有利于发挥下属人员的积极性和创造性。

缺点：增加了主管对下属的监督和协调控制的难度；下属也缺少了更多的提升机会。

（2）锥型式组织结构

优点：管理者能对下属进行及时的指导和控制；有利于工作任务的衔接；为下属提供了更多的提升机会。

缺点：信息的传递速度慢，信息失真度可能性大；增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本，增加管理工作的复杂性。

 

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