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湖南专升本管理学：目标管理

目标管理是美国管理学家彼得·德鲁克1954年提出的。

1.目标管理基本思想

（1）企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现。

（2）目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员统一起来制定共同的目标，确定彼此的责任，并将此项责任作为指导业务和衡量各自贡献的准则。

（3）每个企业管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。

（4）管理人员和工人是依据设定的目标进行自我管理，他们以所要达到的目标为依据，进行自我指挥，自我控制，而不是由他的上级来指挥和控制。

（5）企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标。

2.目标的性质：层次性、目标网络、多样性、可考核性、可接受性、挑战性、伴随信息反馈性。

3.目标管理的过程：制定目标—明确组织的作用—执行目标—评价成果—实行奖惩—制定新目标并开始新的目标管理循环

 

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